OB人材によりアドバイス可能な分野
1)　経営企画・戦略立案
経営計画の立案・新規事業企画などの会社全体の企画・計画に関すること

2)海外展開・国際化
工場の海外移転や商品輸出入の海外事業の計画・準備から実行に関すること

3)情報化・IT活用
新しい情報システムの導入、インターネット活用などのコンピューター及び通信に関すること

4)販売・マーケティング
校区内の販路開拓、製品・サービスの広告及び販売促進などの売上拡大に関すること

5)技術・製品開発
新製品企画、開発設計・技術開発などの新製品にかんすること

6)生産管理
生産計画、工程管理、品質管理などの既存製品の生産、ISOにかんすること

7)物流管理
原材料調達、製品出荷などの原材料および製品の運搬や保管に関すること

8)経理・財務管理
決算処理、資金繰りなどの会計や財務にかんすること

9)人事・労務管理
人事考課、賃金制度、社員教育などの人事にかんすること

10)法務・特許
外部との各種契約、特許申請などの法律に関すること

今後人材の有効活用を考えた人材マッチングの重要性が増すと考えられます。