山本税理士
事業承継対策
事業承継対策を考える際のポイントは、次の２点
（１）経営権の承継
（２）財産権の承継
（1）は、代表取締役社長の交代のことです。
これは、現経営者は、大株主であることが通常なので、後継者を株主総会において取締役に選任、又取締役会において代表取締役に選任することは可能です。従って、経営権の承継は問題なく行うことができます。問題は（２）であり、これは現経営者の所有する株式の承継のことです。つまり、後継者が社長の座を承継しても、株式を承継しなければ実質的な経営者とは言えないからです。従って、事業承継の問題とは、自社株式の承継問題ということになります。
（１）経営権の承継
（２）財産権の承継
（1）は、代表取締役社長の交代のことです。
これは、現経営者は、大株主であることが通常なので、後継者を株主総会において取締役に選任、又取締役会において代表取締役に選任することは可能です。従って、経営権の承継は問題なく行うことができます。問題は（２）であり、これは現経営者の所有する株式の承継のことです。つまり、後継者が社長の座を承継しても、株式を承継しなければ実質的な経営者とは言えないからです。従って、事業承継の問題とは、自社株式の承継問題ということになります。
